À propos du cours
Description de la formation
Dans les PME et ETI, la transformation par l’IA ne commence pas par des algorithmes complexes, mais par une gouvernance claire, réaliste et adaptée au terrain. Cette formation s’adresse à celles et ceux qui, souvent sans titre officiel, deviennent « référents IA », « responsables innovation », ou porteurs d’un projet IA.
Votre mission : structurer une démarche IA pragmatique, créer de la valeur, mobiliser les bons acteurs et piloter avec agilité — même sans moyens dédiés.
Pas de jargon, pas de modèles pensés pour les grands groupes. Ici, on vous donne :
- Les bons outils (matrice RACI, priorisation, tableau de bord…)
- Les bons réflexes (communication, veille, gestion des risques…)
- Une feuille de route actionnable pour avancer concrètement dans votre entreprise
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les principes clés d’une gouvernance IA adaptée aux PME/ETI
- Réaliser un diagnostic de maturité IA de votre organisation
- Structurer les rôles, les comités et la communication autour des initiatives IA
- Identifier et prioriser les cas d’usage IA à fort impact
- Piloter efficacement les projets IA (suivi, risques, changements)
- Mobiliser les compétences internes et externes pour avancer durablement
Public concerné
- Responsables innovation, data, qualité, IT ou projets désignés comme référents IA
- Collaborateurs impliqués dans des initiatives IA sans structure claire
- Managers opérationnels chargés de “faire avancer l’IA” dans leur service